Methoden- und Selbstkompetenz für Führungskräfte

Grundlagen + Prinzipien einer soliden Methoden- und Selbstkompetenz

069 Führungskraft klein

Grundlagen + Prinzipien kennen, verstehen und in der Praxis zugunsten der Führungskompetenz anwenden

Die Teilnehmenden verstehen die Grundlagen und Prinzipien einer soliden Methoden- und Selbstkompetenz und können diese zugunsten einer erfolgswirksamen Führungsarbeit in der Praxis einsetzen.

Zielgruppe

Unternehmer*innen
Geschäftsführer*innen und Personen auf C-Level
Abteilungsleiter*innen
Teamleiter*innen
Projektleiter*innen
Change Manager
Organisationsentwickler*innen
Personalentwickler*innen

Insgesamt 17 Lehrstunden verteilt auf 7 Lektionen im Rahmen von 6 Termine à 1,5 Stunden im virtuellen Schulungsraum sowie einem Präsenztag im Schulungsraum von CLOVER COACHING in Basel

Durch das schrittweise Verständnis bewährter Prinzipien von Selbstmanagement und wichtiger Methodenkompetenzen erkennen die Teilnehmenden, wo sie bei sich persönlich für eine effektive Führungsarbeit ansetzen und was sie für sich verändern können. Mit eigens hierfür entwickelten konkreten Aufgaben, deren Resultate beim Präsenztag präsentiert und ausführlich reflektiert werden, erlangen die Teilnehmenden eine spürbare Effektivität in der alltäglichen Führungsarbeit.

Lektionen	Themen	Lernziele
Lektion 1	Elementare Grundlagen der Methoden- und Selbstkompetenz	Prinzipien der Methodenkompetenz kennen Prinzipien der Selbstkompetenz kennen Möglichkeiten von Coaching + Mentoring von Mitarbeitenden kennen
Lektion 2	Ziele und deren Bedeutung für eine erfolgswirksame Führungsarbeit	Ziele nach SMART kennen und richtig definieren persönliche Entwicklungsziele richtig definieren die Möglichkeit der Führung von Mitarbeitenden mittels Ziele kennen
Lektion 3	Effektiver Umgang mit Zeit im Führungsalltag	Unterschied zwischen Effizienz vs. Effektivität kennen und verstehen Prinzipien des klassischen Zeitmanagements kennen Die 3 Gründe, wieso klassisches Zeitmanagement nicht funktioniert, kennen die Möglichkeiten Freiräume für Leadership zu schaffen kennen
Lektion 4	Dauerhafte Motivation von Mitarbeitenden	das Paradigma der falschen Motivationskonzepte kennen das Prinzip der nachhaltigen intrinsischen Motivation kennen Möglichkeiten der Entwicklung von intrinsischen Motivatoren bei Mitarbeitenden kennen
Lektion 5	Manipulation im Arbeitsalltag	Wesen der Manipulation und deren Bedeutung kennen Funktionalität der Manipulation kennen Möglichkeiten grundsätzlicher Techniken zur Anwendung und Abwehr von Manipulation kennen
Lektion 6	Resilienz im Arbeits- und Führungsalltag	Definition von Resilienz kennen die 7 psychologischen Säulen der Resilienz kennen die Bedeutung von Ursache und Wirkung kennen kritische Auseinandersetzung mit herkömmlichen Lösungen erfolgswirksame Lösungsansätze kennen
Lektion 7	Methoden- und Selbstkompetenz in der Praxis	Auswertung und Analyse der Erkenntnisse und Resultate aus Lektionen 1 - 6 für das praktische Verständnis Integration der Methoden in den persönlichen Führungsleitfaden (Kodex)

Weitere Leistungen

Alle Absolvierenden erhalten nach Abschluss des Seminars ein Teilnahmezertifikat, welches ihnen den hohen Sachverstand in der Sache bescheinigt.

Informationen zum Kurs

Titel:	Methoden- und Selbstkompetenz für Führungskräfte Grundlagen + Prinzipien einer soliden Methoden- und Selbstkompetenz
Thema:	Führung, Persönliche Entwicklung
Dauer:	Dauer rund einen Monat (17 Lehrstunden im Rahmen von 7 Lektionen verteilt auf einen Präsenztag und 6 Live-Webinare)
Sprache:	Deutsch
Teilnehmerzahl:	5 bis max. 10
Ort:	präsenz im Schulungsraum von CLOVER COACHING, Riehenring 174 in Basel online im virtuellen Schulungsraum von CLOVER COACHING
Preis:	CHF 975.00
Bemerkungen:	Preis inkl. Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung

SEMINARLEITUNG

Frank Goffin

Executive Head Coach, Leiter des Bildungsrats

Johannes Baldauf

Leiter Akademie für Business Seminare, Lernpsychologe (M.Sc.) und Soziologe (M.Sc.)

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KURS-Nr.

STARTTERMIN

STATUS

KURS-Nr.:CMS-2024-1

STARTTERMIN:04.03.2024

STATUS:Plätze vorhanden

TERMINE / ANMELDUNG

Module	Datum/Daten	Zeit/en
7 LEKTIONEN GRUNDLAGEN + PRINZIPIEN EINER SOLIDEN METHODEN- UND SELBSTKOMPETENZ	Mo. 04.03.2024 bis Mo. 08.04.2024	1 x 8,0 STD. PRÄSENZ + 6 x 1,5 STD. ONLINE
→ Lektion 1 Elementare Grundlagen der Methoden- und Selbstkompetenz	Mo. 04.03.2024	1,5 Std. / online (von 12:00 bis 13:30 Uhr)
→ Lektion 2 Ziele und deren Bedeutung für eine erfolgswirksame Führungsarbeit	Di. 05.03.2024	1,5 Std. / online (von 12:00 bis 13:30 Uhr)
→ Lektion 3 Effektiver Umgang mit Zeit im Führungsalltag	Mo. 11.03.2024	1,5 Std. / online (von 12:00 bis 13:30 Uhr)
→ Lektion 4 Dauerhafte Motivation vom Mitarbeitenden	Di. 12.03.2024	1,5 Std. / online (von 12:00 bis 13:30 Uhr)
→ Lektion 5 Manipulation im Arbeitsalltag	Mo. 18.03.2024	1,5 Std. / online (von 12:00 bis 13:30 Uhr)
→ Lektion 6 Resilienz im Arbeits- und Führungsalltag	Di. 19.03.2024	1,5 Std. / online (von 12:00 bis 13:30 Uhr)
→ Lektion 7 Methoden- und Selbstkompetenz in der Praxis	Mo. 08.04.2024	8 Std. / präsenz (von 9.00 bis 18.00 Uhr)

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KURS-Nr.:CMS-2024-2

STARTTERMIN:02.09.2024