Resilienz im Arbeits- und Führungsalltag

Zielgruppen

• Unternehmer*innen
• Führungskräfte aller Hierarchiestufen
• Personalverantwortliche
• Lehrer*innen, Ausbilder*innen, Coachs
• Menschen mit hoher Verantwortung

Lernziele

• Klarheit darüber, was Resilienz ist und was sie vor allem nicht ist
• die 7 psychologischen Säulen der Resilienz
• die Bedeutung von Ursache und Wirkung
• kritische Auseinandersetzung mit herkömmlichen Lösungen
• erste Lösungsansätze

Inhalt

Auch wenn die Psychologie Resilienz schon seit mehr als 50 Jahren intensiv erforscht, rückt diese besondere Fähigkeit erst seit einigen Jahren immer stärker ins Zentrum der Aufmerksamkeit. Vor allem von Unternehmern und Führungskräften wird zusehends verlangt, dass sie selbst grösste Herausforderungen und widrigste Umstände zu jeder Zeit meistern, ohne selbst daran zu zerbrechen.
Lange wurde angenommen, dass diese Fähigkeit vor allem in Kindheit und Jugend aufgrund gewisser Umstände (die keineswegs klar und eindeutig sind) „erlernt“ und dass sie bei Erwachsenen eher durch traumatische Erfahrungen aktiviert wird. Allen gemeinsam aber ist die saloppe Übersetzung von Resilienz als „Widerstandskraft“, was allerdings nicht ganz unproblematisch ist, da das für viele gleichbedeutend ist mit Begriffen wie „Disziplin, Zielstrebigkeit, Stärke etc.“ und somit zu einem Anspruch erwächst, der aktive Führungskräfte und Berufstätige schnell unter Druck setzen kann. Daher ist es wichtig zu verstehen, was sich hinter dieser Fähigkeit verbirgt. Dieses Seminar gibt darüber Aufschluss und vermittelt Impulse für erste Lösungsansätze.

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