News / Publikationen

Kundentalk mit Roland Metzler von der IBG, ZH / HOLINGER Gruppe, Liestal

Grossartige Ingenieursleistungen im Auslandgeschäft

Es gibt in der Schweiz auch viele kleinere Unternehmen, die im internationalen Business zu den Topanbietern gehören. Dazu gehört mit Sicherheit auch die IBG AG mit Sitz in Zürich und ihren rund 30 Mitarbeitenden. Die IBG ist eine Tochtergesellschaft der HOLINGER Gruppe mit Sitz in Liestal. Sie plant und realisiert mit grossartiger Ingenieursleistung milliardenschwere Bauprojekte im Ausland. Roland Metzler ist Geschäftsführer der IBG und Mitglied der Geschäftsleitung der HOLINGER Gruppe. In diesem Interview erzählt er uns, was das für Projekte sind, was das Unternehmen erfolgreich macht und wie er sich selbst mit einem Coaching noch erfolgreicher machen möchte.

EMPATHISCHES FÜHRUNGSVERHALTEN

aber bitte nicht nur zur Weihnachtszeit

Empathie ist die Fähigkeit, sich sowohl gedanklich und vor allem auch emotional in andere Menschen hineinzuversetzen. Ein Mindsetting, das jeweils zur Weihnachtszeit an Bedeutung gewinnt. Mehr noch gehört sie zu den wohl bedeutendsten Führungsinstrumenten der Gegenwart.

Interview mit Sara Zehnder - Coach und Führungstrainerin im Gesundheitswesen

Seit gut einem Jahr ist Sara Zehnder als Führungstrainerin für den medizinischen Bereich bei CLOVER COACHING tätig. Was eine Walliserin nach Basel verschlägt und wieso sie für Führungs- und Kommunikationsschulungen im medizinischen Pflegebereich uneingeschränkt die Richtige ist, erklärt Sara Zehnder uns im nachfolgenden Interview.

Kulturwandel - Der erste Versuch muss sitzen!

Dass eine starke Unternehmens- und Führungskultur auf lange Sicht erfolgswirksam und nicht nur der guten Stimmung im Unternehmen dient, ist wohl allen klar. Da stimmt es doch etwas nachdenklich, wenn immer wieder Stimmen von Mitarbeitenden laut werden, die einem Kulturwandel erfahrungsgemäss eher skeptisch, wenn nicht sogar zynisch begegnen. Woran mag das liegen?

Erfolgskiller "Fluktuation"

Geringe Fluktuation als bedeutender Erfolgsfaktor

Mit Sicherheit wären wir uns schnell darüber einig, dass wenn es um den zukünftig nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens geht, die Motivation und die Identifikation aller Mitarbeitenden mit dem Unternehmen und der Arbeit die alles entscheidenden Faktoren sind.

Kundentalk mit einem Weltmarktführer

Stäubli Electrical Connectors AG in Allschwil (BL)

Die Region Basel beheimatet eine Vielzahl von international tätigen Unternehmen. Einige sind äusserst erfolgreich und haben gar eine weltweite Marktführerschaft, sind in der Region aber kaum bekannt. Hierzu gehört vermutlich auch die Firma Stäubli Electrical Connectors AG mit ihren rund 250 Mitarbeitenden mit Sitz in Allschwil (vielleicht einigen bekannt als Multi-Contact).

Das Leben ist entweder ein Wagnis oder nichts!

Eine kurze Denkschrift für Führungskräfte

Angst ist ein sehr schlechter Lebensberater. Das ist nicht neu, doch die aussergewöhnlichen Umstände der Coronakrise, die uns global immer noch fest im Griff haben, unterstreichen diese Binsenweisheit auf vortreffliche Weise. Als Unternehmer*in und Führungskraft bin ich jetzt besonders gefordert, aus der Komfortzone zu treten.

Kundentalk mit Sébastien Simonet

Geschäftsführer der Firma Nantys AG in Bern/Zürich

Die Firma Nantys AG mit Sitz in Bern und Zürich ist in der Hauptsache darauf spezialisiert, Unternehmen bei der Personalauswahl und im Talentmanagement mittels Assessments zu unterstützen. Der Geschäftsführer Santino Cambria traf sich mit Sébastien Simonet, dem Geschäftsführer der Nantys, am 3. März 2021 zum Onlinedialog. Sébastien Simonet ist ein anerkannter Experte rund ums Thema Assessment und erzählt uns von sich, seinem Unternehmen und was ein Assessment mit Dieter Bohlen und der Sendung «Deutschland sucht den Superstar» zu tun hat.

Was unterscheiden die Business Seminare mit Präsenzunterricht von CLOVER COACHING vom üblichen Angebot im Markt?

Die 5 wesentlichen Merkmale!

Zur Führung und Kommunikation gibt es viele gute Sachbücher, Seminare sowie Online-Veranstaltungen und man kann eigentlich nur empfehlen, sie möglichst alle zu studieren bzw. zu besuchen. Allerdings erfordert das - von den Kosten einmal ganz abgesehen - sehr viel Zeit.

Nutzloses Coaching oder beratungsresistente Führungskräfte?

Führungskräfte in der heutigen Zeit sehen sich vielschichtigen und hochkomplexen Herausforderungen ausgesetzt. Fachliche Kompetenz wird selbstredend vorausgesetzt, aber auch die Anforderungen an die emotionale und soziale Kompetenz jedes einzelnen sind enorm gestiegen. Studien belegen das.