News / Publikationen

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Führungskompetenz - Freier Geist und Gelassenheit
04.05.2022
Coaching Führung Fachbeitrag Business Coaching

Führungskompetenz - Freier Geist und Gelassenheit

Auch wenn die Themen Vision und Identität eigentlich für sich sprechen, benötigen sie dennoch ganz besondere Zuwendung. Denn leider ist es heute mehr denn je so, dass unzählige Menschen als Führungspersönlichkeiten tätig sind, ohne sich jemals Gedanken darüber zu machen, was sie wirklich wollen und – was noch wichtiger ist – ob sie überhaupt in aller Konsequenz führen wollen.

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Kundentalk mit Dr. Anja Paulick
05.04.2022
Business Coaching Kundentalk

Kundentalk mit Dr. Anja Paulick

Ursache und Wirkung eines Individualcoachings

Es gibt zahlreiche Gründe wieso sich anspruchsvolle Berufstätige und Führungskräfte für ein Einzelcoaching bei CLOVER COACHING entscheiden. Dr. Anja Paulick hat sich für ein solches Coaching entschieden und erzählt in diesem Interview, was sie dazu bewogen und es ihr gebracht hat. Anja Paulick ist 39 Jahre alt und promovierte beim Max Planck Institut für terrestrische Mikrobiologie mit dem höchsten Auszeichnungsgrad 1.0 - summa cum laude. Seit Anfang 2020 arbeitet sie als Clinical Trail Supply Managerin bei Novartis in Basel.

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Nur erfolgreich zu sein, ist zu wenig.
07.03.2022
Fachbeitrag zu CLOVER COACHING

Nur erfolgreich zu sein, ist zu wenig.

Es ist das Geben, das entscheidend ist.

«Geben ist seliger denn nehmen.» Diese aus der Bibel entnommenen Redewendung ist nicht nur den Gläubigen vorbehalten, sondern auch den meisten Menschen seit Jahrhunderten bekannt.

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RESILIENZ - SEGEN ODER FLUCH?
25.02.2022
Coaching Führung Fachbeitrag Business Coaching

RESILIENZ - SEGEN ODER FLUCH?

„Nach dem Falle soll man sogleich wieder aufstehen“, sagt Nikolaus von Flüe, kath. Heiliger und Patron der Schweiz. «Resilienz», diesen begrifflichen Zungenbrecher findet man selten im allgemeinen Sprachgebrauch. Ein schneller Blick ins Wörterbuch offenbart, dass es sich um die „Fähigkeit eines Systems, mit Veränderung umzugehen“ handelt. Wobei mit Veränderung in erster Linie „Störungen“ gemeint sind, was wiederum die enge begriffliche Verwandtschaft zur „Selbstregulierung“ erklärt.

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