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Ein Diskurs zur Bedeutung von Werten für die Unternehmenskultur in Bezug auf die Identitätsfindung

Identifikation als wesentlicher Treiber erfolgreicher Unternehmen

In einer Ära der rasanten Veränderungen und Unsicherheit, in der Unternehmen immer komplexere Herausforderungen bewältigen müssen, ist die Schaffung einer starken Unternehmenskultur von entscheidender Bedeutung. Diese Kultur, die die Grundlage für das Verhalten, die Interaktionen und die kollektive Identität im Unternehmen bildet, wird durch eine klare Definition und Förderung von Werten gestärkt. .................

5 Führungstipps für Teamleiter*innen

Ein angenehmes Miteinander ist nicht genug!

Vielleicht haben Sie als Leader eines Teams die Grundlagen einer exzellenten Zusammenarbeit im Team bereits geschaffen, welche auf Werten wie gegenseitiger Respekt, Vertrauen und einer guten Kommunikation basiert. Damit haben Sie das Fundament für eine gute Arbeitsatmosphäre erstellt. Herzliche Gratulation.

Doch das ist nicht genug! Unabhängig davon, ob Sie in einem kollaborativen oder eher hierarchischen Umfeld tätig sind, geht es immer darum, zu performen und Resultate zu erzielen. Nur damit wird die Existenz Ihres Teams gesichert sein. Dazu nachfolgend fünf Tipps:

Unser Event - People & Culture Management

Unsere Infoveranstaltung am 29. August 2023 zur Mittagszeit zum Thema People & Culture Management stiess auf enormes Interesse. 65 Personen, mehrheitlich Personen aus dem HR und dem Management, unterschiedlichster Unternehmen und Branchen wollten sich zum Thema informieren.

Die Vergessene Essenz der Neugier

Neugier - wie sie uns auf dem Weg zum Erwachsenwerden entgleitet. Warum verlieren wir mit der Zeit unsere Neugier und wie beeinflusst dies unser Leben? Warum nimmt unsere Neugier im Laufe der Zeit ab? Wodurch wird sie beeinflusst?

Aufmerksamkeit ist eine Währung...

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, werden Unternehmen am Employer Branding ansetzen und dieses gezielt auf die Bedürfnisse der Kandidat/innen abstimmen müssen. Erfahren mehr darüber, worauf Sie dabei achten müssen!

Warum eine ehrliche Absage ein wichtiger Teil eines positiven Arbeitgeberimages ist...

Während es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist, die richtigen Kandidat/innen zu finden, ist es genauso wichtig, Bewerber/innen auf Augenhöhe zu begegnen und ihnen eine ehrliche und offene Absage zu geben.

People & Culture Management – Das neue HR?

Ein People & Culture Manager ist eine Person (im oder aus dem HR oder eine Person auf C-Level, die für die Personal- und Unternehmenskultur in einem Unternehmen verantwortlich ist.)
Was heisst das genau?

Systemische Organisationsaufstellung im Businesskontext

Systemisches Nutzen der Intuition im Coaching

Coaching ist in der heutigen Zeit ein unverzichtbares Instrument in der Entwicklung von Mitarbeitenden, sei es auf Team-, Führungs- oder Kaderebene. Entsprechend ist das Angebot an Coaches vielfältig, genauso wie die Methoden, mit denen diese arbeiten.

Job-Präferenzen von Fachkräften

eine Studie zeigt Personalverantwortlichen, was Sache ist

Zu Jahresbeginn hat CLOVER COACHING einen Bildungsrat ins Leben gerufen, welcher heute 10 Personen aus Wirtschaft und dem Bereich Human Resources umfasst. Einer unserer Mitglieder Jean-Daniel Roth (Experte für Employer Branding) hat im vergangenen Jahr eine repräsentative Studie zu den Job-Präferenzen von Fachkräften durchgeführt.

Wieso entscheiden sich fortschrittliche Unternehmen für das Clover-Assessment?

Fortschrittliche Unternehmen entscheiden sich bei der Wahl eines/r neuen (Führungs)-Mitarbeiters/in oder bei der Definition von optimalen Fördermassnahmen oftmals für die Durchführung eines professionellen Assessments. Aus dem reichhaltigen Angebot am Markt gibt es gute Gründe, sich für das Clover-Assessment zu entscheiden.

"Open for Talents"

Die Begrifflichkeit "War for Talents" ist bereits 1997 aufgetaucht und demnach ein altes Buzzword. Seither wird der Terminus häufig propagiert und daraus resultierend wurden zwischenzeitlich viele neue Ansätze gefunden sowie Massnahmen umgesetzt.

CLOVER COACHING übernimmt die New Work Akademie Basel

die Hochschule für Veränderung

CLOVER COACHING übernimmt per sofort die New Work Akademie Basel. Im Fokus der NWAB stehen Themen und Inhalte aus den Bereichen agiles Arbeiten, Kommunikation, Coaching, angewandte Psychologie und Organisationsentwicklung. Themen, die bewegen.

Persönlicher Optimierungsprozess für Executives, Manager und Leaders

Immer wenn wir uns etwas Neues aneignen möchten, etwas lernen oder an uns verändern möchten, durchlaufen wir einen ähnlichen Prozess, der verschiedene Stufen beinhaltet. Diese Stufen sind: Erkennen, Verstehen, Anwenden und Weitergeben. Die Stufe 4 – das Weitergeben – erreichen wir nur, wenn das Neue für uns so in uns verankert ist, dass wir fähig sind, andere Menschen von der Richtigkeit unserer Denk-, Fühl- und Handlungsweise zu überzeugen.